Tillater meg å dra en parallell til sporten. Noen lag og individer opplever en helt eventyrlig utvikling, hva er oppskriften?
På radioen en tidlig morgen hørte jeg at ingen i eliteserien kan føle seg trygge på å bli værende i toppen særlig lenge. Historien viser at det utenkelige kan skje hvis vi ser ting i litt lengre perspektiv. Det jeg har observert er at det som skaper den berømte X-faktoren som gir nok medvind til å vinne kamper ikke er raske grep som for eksempel å kjøpe dyre spillere eller hente inn landets beste trener, noe enkelte andre har forsøkt, med dramatisk dårlige resultater. Det er helt andre funksjoner som er veien til mål.
De tør å vente
En langsiktig plan med små smarte grep viser seg å være oppskriften. Den gode samtalen med spillerne som gjør at de føler seg «hjemme» i laget. Som gjør at de får lyst til å gå i «krigen» for kameraten sin, for laget og byen. Den ansvarlige økonomiske styringen. Den trygge ledelsen som tør å vente på de gode resultatene. For Sapsborg 08 har det helt enkelt vist seg å bli et eventyr. Så svaret på spørsmålet er nei. Hvis de holder fast på strategien, med bena godt plantet på gressmatta vil laget holde seg i toppen.
Mange har noe å lære av Sarpsborg 08
Har du som jobber på en ambulerende arbeidsplass noe å lære av dette? Vi tror det. Vårt mål er å gi deg som har servicebil gode råd om hvordan du kan gjøre små grep og ende opp med å vinne flere kamper. For å få til det har vi jobbet sammen med mange av dere. Studert oppdragene dere utfører, verktøyene dere bruker og utstyret dere har tilgjengelig. Over lang tid. Det har gitt oss kunnskap om hvilke prosesser som bør endres for å bedre produktivitet og arbeidsmiljø.
Når vi starter samarbeid med en håndverker er det små justeringer i hverdagsrutinene og å måle effekten av justeringene som er metoden. Hele tiden med blikket rettet mot å fjerne tidstyver, unødvendig utstyr, verktøy som ikke brukes, tunge løft. Samtidig setter vi er mål om å finne nye veier «fremover på banen» som er mer produktive, som gjør jobben til en lek.
Mange bekker små
Ved å se på mange slike små forbedringer vil det til slutt ende i store, positive forandringer. I dette innlegget kan du lese mer om hvordan du kan skape orden og effektivitet i varerommet. Hvis man plukker ting fra hverandre blir de mer synlig og lettere å forstå.
Resultatet av å gjennomføre en slik øvelse blir at din bedrift ligner enda mer på et vinnerlag. Du kan starte med å lese deg opp på alle roller en varebil har, for å få et enda bedre utgangspunkt. Ta utfordringen.
